MBA毕业论文《新文泰纸业有限公司发展战略研究》(68页).rar 摘任石3( 新文泰纸业有限公司是一家民营纸业贸易企业，经过多年发展，逐步成为东北地区 最有影响力的贸易商之一，但如同大多数处于成长期的民营企业一样，其业务规模连续 多年未能获得突破，企业面临发展瓶颈。 本文首先对发展战略相关理论进行综述分析，在对相关理论系统的论述后，对新文 泰所面临的内外部环境进行具体分析。对于外部环境的分析，我们主要通过宏观环境、 行业环境、企业环境进行系统分析，分析新文泰所处的流通行业、造纸行业等行业的特 点，通过行业分析明确纸品的经济特性，并分析了流通环节贸易企业的发展趋势，最后 得出纸品贸易企业获取成功的关键成功要素。对于内部环境分析，本文从战略管理、组 织结构、薪酬绩效激励体系等方面全面的对新文泰内部情况进行诊断，分析出新文泰所 具有的优势与劣势。在此基础上，论文确定了新文泰的战略定位、战略目标，明确了公 司的使命、远景、价值观、发展模式。 在战略定位明晰后，采用价值链分析工具对战略定位进行分解，提出了客户选择、 融资策略等业务竞争策略，并总结了业务竞争策略相对应战略举措，制定了详细的战略 实施计划，使得新文泰发展战略得以落地。 关键词:战略；发展战略；设计