《三明长深高速公路某项目标段管理制度汇编》(75页).rar 目　　录 第一篇　工程技术管理 3 第一章　　技术岗位责任制 3 第二章　　技术管理制度 3 第三章　　开工前技术准备 4 第四章　　技术交底管理办法 4 第五章　　调度、进度管理办法 5 第六章　　施工技术管理办法 6 第七章　　工程试验管理办法 7 第八章　　工程测量、监测管理办法 8 第九章　　监控量测管理办法 9 第十章　　地质工作管理办法 9 第十一章　　内业管理办法 9 第十二章　　施工日志、资料收集、工程音像管理办法 10 第十三章　　工程交验和技术总结管理办法 10 第二篇　质量管理 12 第一章　　质量目标及管理体系 12 第二章　　保证施工质量措施 13 第三章　　检验批、分项、分部、单位工程质量验收制度 15 第四章　　成品保护制度 16 第五章　　岗位培训及持证上岗制度 16 第六章　　材料、设备、构配件管理制度 17 第七章　　质量事故报告和调查处理制度 17 第八章　　质量信息管理制度 18 第九章　　创优规划及措施 18 第十章　　质量奖罚及检查制度 19 第三篇　安全管理 20 第一章　总则 20 第二章安全工作管理目标 20 第三章　安全工作管理机构 20 第四章　安全责任制 21 第五章　安全培训教育制度 24 第六章　安全检查制度 25 第七章　安全技术措施的制定与实施 25 第八章　安全生产经费管理 25 第九章　安全文明标准工地建设及申报 25 第十章　机电设备质量安全管理 26 第十一章　劳动保护用品管理 26 第十二章　火工品安全管理 26 第十三章　环境保护管理 26 第十四章　应急预案的制定 26 第十五章　架了队的安全质量管理 27 第十六章　安全施工考核与奖罚 27 第十七章　附则 28 第四篇　合同管理 29 第一章　　总则 29 第二章　　职责 29 第三章　　主合同的管理 29 第四章　　验工计价管理 29 第五章　　架子队的管理 30 第五篇　成本管理 31 第一章　　总则 31 第二章　　成本管理组织机构及职责 31 第三章　　成本管理指导意见 31 第六篇　财务管理 33 第一章　　总则 33 第二章　　项目资金使用范围 33 第三章　　项目资金的计划及使用 33 第四章　　现金和票据管理 34 第五章　　财务报销管理 34 第七篇　物资管理 35 第一章　目的 35 第二章　术语和定义 35 第三章　编制依据 35 第四章　项目物资管理组织机构 35 第五章　职责划分 35 第六章　物资的采购管理 36 第七章　物资的现场消耗控制 40 第八章　物资及配件的回收与利用 40 第九章　奖励 41 第十章　附则 41 第八篇　机电设备管理 42 第一章　目的和适用范围 42 第二章　职责 42 第三章　机械设备安全操作规程 42 第四章　电力设备安全操作规程 43 第五章　检查、评比与奖惩 44 第九篇　试验室管理 45 第一章　岗位制度 45 第二章　操作规程 46 第三章　标识牌 52 第十篇　办公室管理 54 第一章　办公室职责 54 第二章　收发文件管理 54 第三章　会议管理 55 第四章　对外接待管理 56 第五章　低值易耗品及办公用品管理 57 第六章　小车管理 59 第七章　食堂管理 60