MBA硕士毕业论文《鲁能足校发展战略研究》(56页).rar 摘要 本文在对鲁能足校所处的内外部环境作了比较深入细致的分析后，运用战略管理 的基本原理和方法(如:运用六力竞争模型、SWOT分析、产业周期理论、产业定位分 析、多元化判定)，得出学校＂以足球、乒乓球为核心，培养足球乒乓球人才，搞好足 球、乒乓球比赛及大型会议培训，充分综合利用学校的优势资源，进行多元化发展， 建设世界足球名校和世界一流乒乓球学校＂的发展战略。 本文对足球及乒乓球青少年培养问题作了深入的调查，在国内首次运用战略管理 的理论对足球学校给予了详细的剖析，在国内国际足球市场都不景气的情况下，给出 了足球学校发展的出路，对其它足球学校的发展乃至中国足球的青少年培养也具有借 鉴意义。 本文分五部分，第一部分，介绍了战略管理理论的背景及中国足球和中国足球学 校的发展现状；第二部分对学校面临的外部环境进行了分析，包括宏观环境和产业的 中观环境的分析；第三部分对学校的内部资源及经营情况进行了分析；第四部分运用 SWOT分析，产业定位及多元化发展的判定等原理，对学校的发展战略进行了设定；第 五部分，战略实施的管理支撑，从组织结构调整、过程控制、制度完善，流程控制、 文化建设等方面进行阐述。 关键词:鲁能足球学校发展战略管理 中图分类号:G47(学校管理)