《唯客酒店投资公司项目开发管理手册》(35页).rar 目录 第一章 企业介绍与总则 3 第一节 公司介绍 3 第二节 总则 3 第二章 开发部人员编制及岗位职责 4 第一节 人员编制 4 第二节 岗位职责 4 第三章 开发部员工管理及工作汇报 8 第一节 例会制度 8 第二节 日报及周报制度 9 第三节 奖惩制度 11 第四章 直营店开发细则 14 第一节 位置要求 14 第二节 现有物业要求 15 第三节 自建物业选址要求 16 第四节 其他注意事项 17 第五章 房屋租赁格式合同、中介合同等 18 第一节 房屋租赁合同 18 第二节 中介合同样本及注意事项 18 第六章 直营店选址流程 19 第一节 信息取得 19 第二节 开发部项目考察 19 第三节 酒店运营部项目评估 19 第四节 工程管理部项目评估 19 第五节 公司总经理最终确定项目 20 第七章 直营店选址后评估标准 21 第一节 项目情况说明表 21 第二节 周边酒店及物业调查表 23 第三节 标准测算表 23 第四节 项目评估表 24 第八章 物业招商计划、流程及合同 26 第一节 开发物业招商计划 26 第二节 开发物业招商流程 26 第三节 开发物业招商合同 26 第九章 人员培训及考核 30 第一节 开发人员培训 30 第二节 考核制度 30 一、 绩效考核原则 30 二、 绩效考核分类 30 三、 绩效考核实施的职责分工 31 四、 绩效考核主要项目的操作标准 31 五、 绩效考核的结构及相关奖惩制度 32 第十章 直营店业主关系维护 35