《特变电工衡阳变压器有限公司激励体系改进研究》MBA毕业论文(68页).rar 摘要 激励体系关系到员工的切身利益和企业整体目标的实现，是企业人力资源管 理非常重要的一个部分。企业能否制定与设计出一套最能有效激励员工的激励体 系成为大多数企业进一步发展所迫切需要解决的一个关键问题。面对知识经济时 代的到来，国内企业应加强和规范内部人力资源管理，制定一套合理且适应企业 内外环境的，具有激励作用并有利于加强企业核心竞争力的激励体系，从而为企 业持续稳定发展提供动力。 本文以特变电工衡阳变压器有限公司的激励体系为研究对象，通过对特变电 工衡阳变压器有限公司激励体系的现状调查与分析，发现原有激励体系存在的问 题。依据激励体系的设计程序并结合本公司的战略目标及实际发展状况，对特变 电工衡阳变压器有限公司的激励体系进行优化设计。本文首先讨论研究的背景及 意义，重点从理论角度综述相关的激励理论，在此理论基础上提出本文的研究方 法及内容；其次介绍特变电工衡阳变压器有限公司的概况、调查激励体系现状， 重点分析公司目前在员工激励中存在的问题及原因；随后本文重点进行激励体系 设计，针对公司目前在激励方面存在的问题，提出激励体系改进的有效方案，从 绩效体系，薪酬体系、福利保障体系和培训与晋升四个方面进行优化设计，从而 设计出一套能够有效调动员工积极性的激励体系；最后是对特变电工衡阳变压器 有限公司激励体系的实施及效果评价，总结分析其合理性、局限性以及改进措施。 关键词:特变电工；激励理论；激励体系；方案设计