MBA硕士毕业论文《SDEER企业时装销售预测体系的优化研究》(62页).rar 中文摘要 中国自改革开放以后，国内时装行业一改过去国有时装企业统占天下的局面， 个体户、私营经济进入时装业，并推动中国的时装行业进入快速发展阶段。SDEER 时装企业就是这其中的一员。它创立于1994年，以生产女装为主，目前己成长为 一个拥有在职职工四千余人，专卖店遍布全国23个省市自治区，总数量达六百余 家，2008年全系统销售10亿元的中型时装企业。然而，随着企业规模的快速增 长，原先可以达到周日跟踪，下一周日就可能把新产品推入市场的快速反应机制 开始失灵，造成该企业在销售额和销售量同步增长的同时，面临着产品库存越来 越大的现状，而且产品库存的增长速度已开始超过利润的增长速度。显然，该企 业迫切需要建立一个系统的科学预测体系，来满足企业发展的需求。 本文通过对SDEER企业目前的时装销售预测体系现状与存在的问题进行剖 析，采用科学预测理论和方法，提出了SDEER企业时装销售预测体系的优化目标 是降低库存，提高时装销售预测的准确性，并根据稳健性原则、连续性原则、速 度第一这三个原则，从SDEER企业时装销售预测团队组建、商品企划、首单的预 测、销售前期、中期及结束后的各阶段预测控制方法等方面给出SDEER企业时装 销售预测体系的具体优化方案，并通过2008与2009两年冬季销售数据进行了实 例检验。最后，为保障优化体系的顺利运行，进一步提出通过建立团队工作机制 与快速市场反应机制两项配套措施。通过这两项措施完善预测体系本身存在的不 足，使SDEER企业时装销售预测更加精确。 本论文针对SDEER企业所提出的时装销售预测体系，不仅可以节约企业成 本，提高企业生产效率，扩大社会经济效益，而且对我国广大品牌时装企业在销 售预测与供应链建设方面提供了一定的参考和建议。 关键词:时装企业，预测体系，库存