MBA硕士毕业论文《中小企业组织变革对员工满意度的影响》(68页).rar 中文摘要 在2008年一2009年的金融危机期间，很多企业都主动或被动的进行组织变革， 以期能减小金融危机对自己的影响。变革中，或是节流、或是开源，每一家的变革 都进行的轰轰烈烈。但管理者在进行组织变革的时候，可能更多的注重公司的业绩 表现，而忽略了员工对公司的满意度。以致员工对公司缺乏信心，缺乏信任，甚至 导致员工的工作积极性降低。尤其是中小企业，因为对优秀员工更为依赖，所以， 中小企业在进行组织变革中，更应注意其对员工满意度的影响。 论文以H公司为研究对象，用组织行为学理论及对H公司员工满意度的调查 数据，对H公司组织变革对员工满意度造成的影响进行分析。 论文共分六章。第一章简要介绍了论文的写作背景与现实意义，并介绍了论文 的研究范围与方法。第二章介绍了论文涉及的重要学术论点，主要列举了组织变革 与员工满意度的文献研究。第三章介绍了H公司所在的产业环境及进行组织变革 的背景；第四章对对H公司进行的员工满意度调查的结果进行分析，并用2007年 和2010年两年相同的问卷内容但不同答案进行数据对比，并最终找出H公司进行 组织变革对员工满意度产生的具体影响；第五章对H公司提出了整改的建议，以 减小其组织变革对员工的影响；第六章是启示与展望，希望通过此论文对同处于后 金融危机时代的中小企业在进行组在变革时有所帮助。 关键词:组织变革，员工满意度，组织文化