MBA毕业论文《北京外语电台向新媒体转型战略分析》(65页).rar 中文摘要 本文试图运用管理学知识，从以下几个方面分析北京外语电台向新媒 体转型的发展战略。随着无线通信技术以及互联网技术的不断发展以及用户数量的快 速增长，媒体也进入了一个崭新的发展阶段，传统媒体尤其是广播面临着巨大的挑战， 同时面临着机遇，如何改变并跟上时代前进的步伐成为传统媒体必须考虑的问题。研 究新媒体的发展策略，对北京外语电台充分发掘自身优势，增强核心竞争力，探索可 行的盈利模式，具有十分突出的现实意义。本文从传统广播电台竞争环境分析入手， 运用SWOT分析法、PEST分析法等多种手段，分析竞争环境，确定核心竞争力和竞争关 键因素，针对北京外语电台的特点，提出向新媒体转型的战略方案。文中在定位战略 中，提出了结合目前具体情况并利用优势资源制定有针对性的定位策略，在盈利模式 战略中，提出了三种盈利方案，分别是网络广告、增值服务和信息服务收费，并深入 音」析了每种方案的特点以及可能突破的机会。通过对上述方案的适用性、可行性和可 接受性评价，最后确定了北京外语电台的发展定位，以及可以选择的组合商业模式策 略方案，为北京外语电台在新媒体时代参与市场竞争奠定了基础。 关键词:新媒体、发展战略、竞争环境分析、网络广播、手机媒体、信息 服务、战略评价