《力信兴业(电子零组件)公司招聘管理制度》(doc).rar 目的: 因應公司之營運需要及人事異動時,須進行人力招募,為了使人事招募程序化、制度化,特訂定本程序。 2.　範圍: 凡符合公司需求條件之人員,均列為本公司招募對象。 3.　權責 3.1人事課:負責擬訂次年人力需求計劃方針,　依據方針展開執行年度招募計劃。 3.2各部門:預算組織與人員編制。 4.　定義　　 人才是企業發展之關鍵,為了確保人才適時引進,建立快捷之人才信息交流,加強人力資源的開發和發展,使公司內部形成一個強大的人才智囊團。 5.　作業流程圖: 招募作業流程圖(附件一) 6.　作業內容 6.1組織與人員編制之核定: 6.1.1各部門之組織與人員編制,于年度預算時呈公司最高主管核准後定案。年度內編制變更時,應以公司最高主管核准之最新組織圖為依據。 6.1.2人事課依人員編制与各部門需求,擬訂次年度人力需求計劃方針,依據方針展開執行年度招募計劃。 6.1.3增補核准:在預算之人力與實際人數有差額時,　才能申補職位空缺,　如欲超額雇用人員時,　必須填寫＂人員增補申請單＂,並附最新組織圖,　經公司最高主管核准後方可招募。 6.2招募管道:人才是企業發展之關鍵,　為了確保人才適時引進,　使招募正常而合理的開展,　建立快捷之人才信息交流,為工