MBA论文《湖南龙骧集团三产业开发与多元化发展战略研究》(57页).rar 摘要 多元化经营，也称为多样化经营或多角化经营，指的是企业在多 个相关或不相关的产业领域同时经营多项不同业务的战略。自20世 纪60年代以来，企业多元化经营被认为是竞争力最强的企业战略， 因而曾经风靡全球，它导致大多数大型企业都走上了多元化经营的征 途。多元化更是近年来我国企业经营者最感兴趣的话题，也是企业重 组和发展中争议很大的问题。 湖南龙骤交通发展集团有限责任公司(以下简称龙攘集团)系长 沙汽车客运发展(集团)公司整体改制而成，是湖南省交通运输行业 的大型企业集团，拥有88年经营历史。经过多年的发展，经营范围 涉及公路客运、客货站场、城市公共客运、出租车服务、旅游客运、 兼营汽车修理、检测、成品油供应、行包快运、货运配载、驾驶员培 训、旅游服务、房地产开发等多种业务项目。 本文从龙骤集团内外部环境分析入手，阐明了公司面临的政策风 险、经营风险等，指出了公司拥有的业务、融资、管理等方面的优势， 结合国内外相关理论以及公司自身发展现状，从实施多元化的原则、 条件等方面，论证了龙攘集团进行三产业多元化战略的可行性。在得 出公司实施三产业多元化战略的结论的基础上，提出具体方法及保障 措施，最后对战略实施效果进行预测评估。 本文的研究结合了我国公路运输行业发展的现状和趋势，对湖南 龙嚷集团实施三产业多元化战略的动因、可行性、产业方向、进入战 略、风险防范等方面进行了全面分析，可以为龙攘集团以及其他公路 运输企业的可持续发展提供参考。 关键词龙骤集团，公路客运，多元化战略