《天思ERP灯饰、电气、电器、电子中间件行业应用解决方案汇编》(4个文件).rar 目　　录 一、灯饰行业IT需求分析 3 （一）灯饰行业背景 4 （二）灯饰行业生产管理特点 4 二、灯饰行业现状 4 三、灯饰行业常见管理问题及解决方法 5 四、灯饰行业应用流程描述 17 （一）应用方案生产整体流程 17 （二）基础数据的准备 18 （三）业务流程的描述 23 五、天思ERP在灯饰行业的应用 30 （一）天思集团售后服务与支持 30 （二）天思ERP系统运行环境（建议） 30 （三）天思部分行业成功客户 31 小结 32 附件 33 目　　　　录 一、 天思集团介绍 4 二、 企业实施ERP的必要性 5 三、 电气行业特性 7 （一）行业特点 7 （二）行业术语 7 （三）常见问题与软件对策 8 1、认证的管理（见附图1） 8 2、不同电力环境中产品的管理 8 3、环保与非环保件的管理 8 4、共用件/替代件的管理 8 5、样品与试验件的管理 8 6、产品实际成本与标准成本的对比 9 7、供应商附送备品的管理 9 8、ISO/国标文件的管理 9 四、 XXXX有限公司管理现状 10 1、业务部门管理存在的问题 10 2　、PMC管理存在的问题 10 3、采购管理存在的问题 10 4、仓库管理存在的问题 11 5、工程部管理存在的问题 11 6、财务账款管理存在的问题 11 7、成本管理存在的问题 11 五、 天思电气行业解决方案 12 （一）计划管理 12 （二）生产管理 12 （三）销售管理 13 （四）采购管理 13 （五）库存管理 13 （六）财务管理 14 （七）系统管理 14 （八）质量管理 14 （九）固定资产管理 14 六、天思经理人ERP功能介绍 15 （一）计划管理 15 （二）生产管理 16 （三）销售管理 21 （四）采购管理 23 （五）库存管理 25 （六）财务管理 26 （七）系统管理 30 （八）质量管理 31 （九）PDM接口 32 七、应用效益 33 企业信息化应用前 33 企业信息化应用后 33 我们许多成功案例都是围绕以下功能来信息化企业 33 八、客户案例 34 九、实施服务保障 35 1、技术支持和售后服务 35 2、天思总部服务质量保证措施 36 3、以客户事件为中心的服务机制 36 4、项目/产品实施阶段质量保障制度 37 小结 37 附件一：　天思经理人ERP系统安装环境 38 目　　录（Content） 一、电器行业背景 4 二、电器行业特点 5 三、行业常见管理需求与存在问题 5 四、电器行业解决方案 6 （一）、计划管理 6 （二）、生产管理 7 （三）、销售管理 7 （四）、采购管理 7 （五）、库存管理 8 （六）、财务管理 8 （七）、系统管理 8 五、个性解决方案 8 动态库存最小化 8 加工排产合理化 9 销售服务实时化 9 质量效益最大化 9 财务业务一体化 10 成本计划精确化 10 财务资金透明化 10 管理预警自动化 10 关联信息集成化 10 应用设置自助化 11 六、个性功能描述 11 业务流程管理（BPM） 11 自定义管理 13 单据追踪管理 17 自制报表中心 19 密码安全管理 20 多帐套、多语言、多币别、多公司、多税制管理 21 数据维护体制 23 KPI效益分析 23 六、经理人ERP电器行业解决方案主控界面 25 七、基础资料准备 26 （一）、基础资料设定 26 1、货品资料输入 26 2、部门（车间）资料输入 27 3、机台可供生产时间的输入 28 4、仓库代号的输入 28 5、货品附加信息 29 （二）、工序设定 30 1、工序代号设定 30 2、制成品工序规划 31 3、BOM设定 32 八、生产流程作业 34 （一）、生产计划设定 34 销售订单 34 （二）、生产需求分析 34 生产需求分析 34 （三）、采购单、加工单 36 1、采购单 36 2、加工单 36 （四）、生产领料 37 1、生产领料通知单 37 2、生产领料单 38 （五）、生产日报表 39 1、生产日报表 39 2、生产动态表 39 （六）、完工入库 40 成品缴库 40 九、天思ERP在电器行业的应用 41 （一）、客户名录 41 （二）、应用效益 41 （1）　订单快速响应 41 （2）　畅通的信息流 42 （3）　应收款跟踪管理 42 （4）　强化库存管理 42 （5）　财务成本控制、快速生成报表 42 （6）　业务流程化管理 42 目录： 一、天思介绍 4 二、电子行业背景 6 2.1终端产品 6 2.2电子中间产品 6 2.3配件 6 2.4IC应用 6 2.5电子元器件 6 三、行业特性 7 3.1技术进步快 7 3.2产品生命周期短 7 3.3应用范围广 7 3.4品种繁多，性能参数要求复杂 7 四、管理重点与常见问题 7 4.1、材料编号管理不易管理 7 4.2、产品设计变更管理困难 7 4.3、产品设计工作繁重,客户需求多样化 7 4.4、销售预测困难 7 4.5、预测生产和按订单生产 8 4.6、订单数量多，跟踪困难，容易造成交货进度延迟 8 4.7、信用额度控制和应收账款控制 8 4.8、供应商的评估 8 4.9、领料方式复杂，很难精确管控材料使用 8 4.10、备品/样品管理不易 8 4.11、容易产生呆滞料 8 4.12、责任问题难确定 9 五、天思管理软件的解决方案说明 9 5.1、编码管理 9 5.2、产品变更管理困难 9 5.3、产品设计工作繁重,客户需求多样化 10 5.4、销售预测困难 10 5.5、预测生产和按订单生产 11 5.6、订单数量多，跟踪困难，容易造成交货进度延迟 12 5.7、信用额度控制和应收账款控制 14 5.8、供应商的评估 15 5.9、领料方式复杂，很难精确管控材料使用 15 5.10、备品/样品管理不易 16 5.11、容易产生呆滞料 17 5.12、责任问题难确定 17 六、案例说明 18 七、典型用户 20 八、　实施服务保障 21 8.1技术支持和售后服务 21 8.2天思总部服务质量保证措施 22 8.3以客户事件为中心的服务机制 22 8.4项目/产品实施阶段质量保障制度 23 小结 23 附件一：　天思经理人ERP系统安装环境 24 附件二：　天思ERP实施计划 27 附件三：　天思经理人ERP实施服务确认单 29 附件四：客户疑难问题解答 30