MBA毕业论文《贵阳市城市商业银行发展战略研究》(59页).rar 摘要 企业核心竞争力来自于市场定位下的长期专业化经营。即只有制定清晰的市场定位， 并以此指导业务发展，刁＇有可能形成自身的核心竞争力。在我国，银行业正面临一个全面 竞争的时代，与竞争对手相比，城市商业银行在资本实力、资产规模、市场影响力等方面 都处于劣势。因此，如何找准市场定位成为城市商业银行在激烈的竞争中谋求发展的关键 所在。 贵阳市商业银行和全国许多其他地区的城商业一样，与地方经济发展有着非常密切的 关系，地方经济发展需要贵阳市商业银行的支持，贵阳市商业银行的发展也依赖于地方经 济的发展。本文以贵阳市商业银行为案例，运用SWOT分析方法对当前贵阳市商业银行发 展的优势、劣势、机会和威胁进行分析论述，认为贵阳市商业银行作为地方性中小银行， 其主要作用就是服务地方经济，服务当地中小企业，服务城市居民。因此，应以中小企业 和城市居民为基本客户群，因地制宜，科学定位，制定切实有效的发展战略，不断开发符 合市场需求的新产品，加强对地方经济建设和中小企业的支持力度，为城市居民提供更优 质的金融服务，开拓生存空间。另外，基于贵阳市商业银行自身的内部原因，其所定位服 务的中小企业属于高风险群体，且业务创新也存在一定的风险性，为保障其战略的有效实 施，加强风险控制显得尤为重要。 因此，贵阳市商业银行将战略定位为为中小企业和市民服务，在地方经济发展中发挥 其＂小银行优势＂，既是城市商业银行义不容辞的社会责任，更是城市商业银行正确、必 然的选择。这对于地处欠发达、欠开发地区的地区城市商业银行来说，也具有一定的借鉴 意义。 关键词:城市商业银行，SWOT分析，战略定位，中小企业，社区银行 分类号:F832.33