MBA毕业论文《农行黑龙江二级分行高管人员考评体系研究》(62页).rar 摘要 随着经济全球化进程的不断加快和我国加入WTO以后金融业的逐步开 放，外资银行纷纷瞄准中国金融市场，开始在我国设立分支机构，其先进的 管理机制和灵活的经营理念，使我国银行业特别是国家控股的工、农、中、 建四大商业银行面临着激烈的竞争和严峻的挑战。竞争的关键是人刁＇的竞争， 而各级行高管人员又是人刁＇中的核心。制定科学合理的高管人员绩效考评体 系是我国国家控股商业银行股份制改革的核心内容之一。 本文以中国农业银行黑龙江二级分行高管人员考评体系为研究对象，以 激励理论、绩效考核理论、委托一代理理论为指导，借鉴了国内外大型商业 银行高管人员绩效考核的先进经验，针对农行黑龙江二级分行高管人员考评 的现状和存在的问题，运用平衡记分卡、经济增加值(EVA)等技术，重新 优化了农行黑龙江二级分行高管人员考评体系，并提出了相应的保障措施。 本文共分为三大部分。第一部分主要阐述了论文研究的背景和目的意义， 简要地介绍了国内外商业银行高管人员考评体系研究的现状，综述了商业银 行分支机构高管人员考评管理相关的理论基础。第二部分主要介绍了农行黑 龙江二级分行高管人员考评体系现状，查找了农行黑龙江二级分行高管人员 考评体系中存在的问题，并进行了成因分析，介绍了国内外商业银行先进经 验并总结了对农行黑龙江二级分行高管人员考评的启示。第三部分基于前文 的分析结论，提出了农行黑龙江二级分行高管人员考评体系优化和保障措施。 关键词:商业银行；高管人员；考评体系