MBA硕士毕业论文《农业银行信贷业务管理精细化途径研究》(58页).rar 摘要 精细化管理是现代企业管理发展一个必然趋势，作为现代经济的核心 业银行实施精细化管理显得更为重要。信贷业务管理的内容包括信贷组织 流程、信贷环节、信贷人员管理及监督管理等。长期以来，农业银行信贷 理存在管理粗放，信贷组织架构臃肿，委托代理链条长，流程复杂，环节 粗放、激励机制缺失等问题，造成农业银行信贷竞争力比同业弱。随着我 体制改革的逐步深化，农业银行已经由传统商业银行向现代商业银行迈进 需求的多样化和银行竞争的同质化；全面推进经营战略转型，转变经营管 的实施；农业银行经营管理现状及非精细化管理因素的存在，都要求农业 施信贷业务管理精细化。农行股份制改造和公司治理建设稳步推进，各级行 贷管理工作的高度重视，信贷管理信息系统建设的加快，为实施信贷业务 细化提供了可行性。农业银行信贷业务管理精细化的内部途径主要从信贷组 构的扁平化、流程的缩减合并优化、信贷环节(贷款调查、审查、审议审 后管理等)的精细化、人员管理的精细化、激励机制精细化以及监督管理等 把握。实施农业银行信贷业务管理精细化，还要重点解决信息不对称和不充 问题，这就需要外部社会公共环境的信息资源系统平台的打造，主要从政府 单位信息资源公开、银行同业信息资源共享、社会中介机构的规范和自律三 进行构建，为银行实施信贷业务精细化管理提供必要信息支撑。通过内外部 最终实现农业银行信贷业务管理精细化。 关键词: 分类号: 农业银行 F830.51 信贷业务，管理，精细化，途径 论农业银行信贷业务管理精细化途径研究