MBA硕士毕业论文《COSLDPC应对危机与实现可持续发展策略研究》(58页).rar中文摘要 石油是工业的血液，是国民经济发展的支柱产业，作为石油战略先行者的地 球物理勘探行业企业的可持续发展涉及国家能源安全和社会稳定，特别是在经济 危机的大环境下，如何使石油企业保持可持续战略性发展，对社会、经济的可持 续发展起着至关重要的作用。 笔者从事海洋地球物理勘探行业近二十年，在这二十年中，从一名基层技术 人员成长为国营大中型企业的中级干部，参与了二十年来中国海洋石油勘探事业 的发展和壮大，尤其是从走上企业管理岗位后，在石油波动的整整一个轮回中， 参与中国海洋地震资料处理行业的经营管理工作。在实际工作中见证海洋地震资 料处理行业尤其是中海油服数据处理中心在石油价格波动中的起伏跌荡。了解传 统国营石油企业在石油波动轮回中的优势和不足，以及传统国营石油企业的管理 观念和企业文化在石油危机中所受到的冲击。同时随着国营企业改革的逐步深化 和国有垄断企业的逐步市场化，中国海洋石油地震资料处理行业正面临着挑战和 竞争越来越大，处于危机的边缘，这种危机并非来自于外部，更多的来自于企业 的内部。笔者通过两年的学习，试图探索出基于本岗位角度出发的如何使中海油 服数据处理中心渡过危机并保持可持续发展的解决方案。 论文运用波特的竞争战略理论，对资源性企业可持续发展战略相关因素进行 了分析，并结合中海油服数据处理中心的实际情况，进行了定量与定性的描述确 立了企业可持续发展的指标体系，采用供应链原理分析了企业所处的可持续发展 阶段；结合企业实际选取了企业发展的核心项目，对研究对象的各业务单元进行 了重新组合；采用SWOT方法制订出了企业战略选择方向，并进行了战略匹配 分析；提出了企业战略发展过程中的重点问题，并就人才支持策略提出保障措施。 本文是在总结以往企业可持续发展研究成果的基础上，根据企业生命周期理 论、可持续发展要素整合理论和可持续发展实现途径理论，是在认真分析中海油 服数据处理中心内外环境和现状的基础上，结合企业的实际特点提出的可持续发 展战略，对同类技术服务性企业制订可持续发展战略具有一定的参考价值。 关键词：石油勘探企业；可持续发展；战略