《青和投资集团人力资源规划报告》(doc).rar 南京青和投资集团有限公司自成立以来，其发展战略也越来越清晰，集团正沿着从住宅房地产向泛房地产过渡并最终迈向金融房地产的战略发展方向前进，为了保证集团发展的人力资源支持，有必要对现有人力资源进行盘点，同时提出合理的人力资源规划。 一、 人力资源规划思路 企业战略决定了公司的发展方向和发展目标，为了保证战略的实施，企业需要搭建实现目标的组织架构，需要分析内部人力资源的年龄、文化、专业等各种结构组成以及岗位适应程度，同时密切监测外部人力资源的供给情况，形成企业自己的人力资源预测。在做好预测的基础上，企业还需要了解员工的需求和外部人员的可得性难易程度，最终形成比较完整