文本描述
《宝鸡金旭工矿设备有限公司竞争战略研究》MBA硕士毕业论文(64页).rar
摘要
宝鸡金旭工矿设备有限公司是一个以生产工矿设备配件为主的企业,其主要客户为有
色金属矿山企业,尤其是黄金矿山企业。该公司的产品主要是高锰钢衬板和低铬合金钢球,
这两种产品都是矿山企业球磨机使用的一种耗材。由于该产品技术含量低,市场进入门坎
低,因此生产企业众多,市场竞争激烈。在这种情况下企业要求得生存和发展,就需要采
用相应的精明果断的竞争策略。制定和执行正确的竞争战略已经成为决定宝鸡金旭公司能
否立于不败之地的关键。本论文在对战略管理理论、产品战略理论进行分析的基础上,采
用宏观与微观、定性与定量相结合及实证分析方法,对宝鸡金旭工矿设备有限公司的竞争
战略进行系统的研究,力求为宝鸡金旭公司的经营决策提供科学的依据。
本论文运用PEST分析法、波特的五种竞争力量模型和外部环境评价矩阵(EFE)对
宝鸡金旭公司所处的宏观环境和竞争状况进行分析与评价,分析了宝鸡金旭公司产品的市
场机会和威胁;运用资源条件分析、核心竞争能力分析和内部因素评价矩阵(IFE)对宝
鸡金旭公司内部环境进行分析与评价,分析了宝鸡金旭公司经营上的优势和劣势;通过构
造宝鸡金旭公司工矿设备产品SWOT分析模型,确定了宝鸡金旭公司竞争战略方案;运
用定量战略评价矩阵(QsPM),确定了宝鸡金旭公司竞争战略为成本领先战略,并对宝鸡
金旭公司成本领先战略进行了探讨;最后,论文研究了宝鸡金旭公司竞争战略实施的具体
措施,提出了宝鸡金旭公司主要在健全供应链管理、加强技术与产品创新、完善市场营销
体系及加强成本控制四个方面做好工作,以保证其竞争战略的有效实施。
【关键词】工矿设备战略管理竞争战略核心竞争能力
【论文类型】应用研究