文本描述
《HG公司人力资源优化配置》MBA硕士毕业论文(61页).rar
摘要
21世纪企业需要面对的国内、国际环境将更加复杂多变。市场竞争更为
激烈,市场的国际化、经济的一体化、经营的多元化,使企业的竞争环境充
满了不确定性,企业的生存受到了严重威胁。如何在激烈的竞争中立于不败
之地就成为企业界关注的中心问题。人力资源己成为企业在竞争中获取优势
的必要因素,如何使获得优秀人才得到合理使用更是倍受企业关注与青睐。
本文是以HG公司为研究对象,用案例形式介绍了HG公司人力资源优
化配置的过程,并做以分析。对相关企业的人力资源合理配置具有一定的借
鉴意义。
在案例部分,阐述了HG公司人力资源优化配置的过程。介绍了HG公
司人力资源管理现状、人员优化配置的背景和员工素质现状,人力资源优化
配置的必要性,以及人力资源优化配置方案。实施效果表明,HG公司人力
资源优化配置方案设计合理,实施顺利,为公司生产经营提供了人力资源保
障,配置比较合理,效果良好。同时,指出了HG公司人力资源优化配置存
在的问题。
在案例分析中,对HG公司人力资源优化配置进行了剖析。在对HG公
司人力资源优化配置的效果进行了分析的此基础上,总结了HG公司人力资
源优化配置的成功因素。分析了HG公司人力资源优化配置所处的内外部环
境。同时,对HG公司人力资源优化配置存在问题成因进行了分析,并且提
出HG公司人力资源优化配置的改进建议。
关键词:HG公司;人力资源;优化配置