MBA毕业论文《沈阳盛京银行竞争力提升研究》(65页).rar 摘要 金融业是现代经济运转的核心，而城市商业银行又是中国金融核心产业的重要组成部 分。在全球经济一体化、中国加入WTO的国际背景下，随着中国经济的高速增长、经济结 构性调整、金融体制改革向纵深发展以及外资银行机构逐步进入的现实环境下，国内城市 商业银行面临的来自国内和境外的同业竞争压力也表现为空前巨大。国内的城市商业银行 在原有竞争优势日渐弱化，生存空间备受挤压的条件下如何提高经营效益与管理效率，调 动员工工作积极性，防范风险，增强竞争力，使其在激烈的市场竞争中建立和提升自身的 竞争优势，是国内城商行所面临的共同课题。 在这种情况下，沈阳盛京银行如何站在历史的新的起点，借助渠道管理，明确客户的 归属、明确以服务为基础的金融创新、明确产品的差异化管理、明确电子渠道战略和明确 客户经理渠道战略，强化渠道资源优势集中为体现。维护沈阳盛京银行安全运行和稳健发 展，全面提升金融服务能力、金融创新能力和持续盈利能力，实现竞争力提升，对于地方 的经济发展和社会稳定具有非常重大的意义。 本文通过对盛京银行进行组织结构以及业务流程的再造，实现区位经营优势作为自身 发展的战略目标。通过完善公司法人治理结构，充足资本金，深化管理体制和经营机制改 革，强化内部管理和内控制度建设，实施人才激励和营销战略等一系列措施，达到沈阳盛 京银行资产质量的提高以及竞争优势的提升。最后，本文希冀提出的见解和对策能够为国 内城市商业银行在激烈的市场环境下竞争力的提升尽一份微薄之力。 【关键词】盛京银行相比较分析竞争力提升对策 【论文类型】应用研究