MBA硕士毕业论文《宁夏石化公司设备信息化与生产管理研究》(62页).rar中文摘要 宁夏石化公司隶属于中国石油天然气股份公司，是集化肥、炼油业务为一体 的现代化大型炼化企业，企业总资产70亿元，年销售收入近100亿元。公司目 前共有动静设备13494台，设备资产占企业总资产的70%。 企业管理信息化是现代企业经营管理模式的重要组成部分，是企业推进现代 管理的必由之路。炼油化工行业是一个高危险性行业，其中设备是企业的物质基 础，设备维修不及时会造成安全事故，设备过度维修会造成企业成本过高，因此 做好设备管理工作是保证企业安全生产和降低成本的的核心问题。当前的炼化设 备技术进步飞快，分别朝着集成化、大型化、连续化、高速化、精密化、自动化、 超小型化、技术密集化的方向发展。随着设备管理理论的发展，设备管理的信息 化，数据的收集、整理和分析变得越来越重要，设备信息化系统是炼化企业设备 管理发展的必然趋势。 宁夏石化公司为适应高温、高压、易燃、易爆、高耗能等自身行业生产特点， 企业生产管理中推行ERP、HSE、生产受控、节能降耗管理。设备是ERP、HSE、 生产受控、节能降耗管理的重点，每个管理体系都对设备管理提出要求，造成管 理重叠、冗余，设备信息化效率低下，导致设备维修、更新费用居高不下，增加 了企业生产成本。 本文对宁夏石化公司设备信息化与生产管理进行研究和探讨，通过研究宁夏 石化公司设备信息化系统如何有效结合和推进企业ERP、HSE、生产受控、节能 降耗管理，对企业生产管理和设备管理进行补充、完善和拓展，有效促进企业生 产管理，使设备管理更加细化、专业化、特色化，实现企业生产管理目标，提升 企业效益，避免企业资源浪费和管理效率低下。 关键词：设备管理；设备信息化；ERP；HSE；生产受控；节能降耗