MBA硕士毕业论文《河北地矿局第三水文工程地质大队发展战略研究》(61页).rar iii 中文摘要 当今世界对资源的争夺日益激烈，对资源的占有多少是一个国家综合国力的 重要体现。经济的持续发展依靠稳定的资源供应，必须从战略的高度看待资源与 资源开发所带来的环境问题。本文从我国地质事业历史发展和现状入手，阐述在 国家与地方政府日益重视资源与环境问题，相继出台一系列政策文件后，地勘行 业所面临的新机遇和挑战，结合河北省矿产资源分布状况，分析了河北省地矿局 第三水文工程地质大队产业的发展现状，提出以后发展方向。 地矿单位肩负着国家和地方经济社会发展服务的公益性、基础性、战略性地 质工作。属地化管理后,地矿单位逐步实现企业化。要实现企业化,就必须加快产 业发展。面竞争对手,地勘单位应当采取什么样的竞争战略,才能提高产业竞争力, 把产业做强做大呢?这是一个十分值得重视和研究的问题。本文就此问题进行了 探讨。 本文将河北水文三队视为企业，通过对其内部环境和外部环境进行细致分析 的基础上，对地矿单位战略规划和如何改进管理进行了相关的探讨。论文首先对 相关研究理论、架构进行说明。第三章对河北省地矿局第三水文工程地质大队外 部运营环境进行了分析，主要涉及PEST(Political、Economic、Society、 Technology)分析、地勘行业环境分析、产业环境分析等。第四章对企业内部环 境进行了分析，主要涉及到企业现状、目标和策略分析、资源分析、能力分析、 经营分析等。第五章进行了战略模式选择和可行性分析，得出了战略决策结果， 是论文中最核心的部分。第六章主要论述如何进行战略的实施与控制。 本文主要运用了规范的研究方法，对河北省地矿局第三水文工程地质大队的 内部和外部的条件一一进行了分析，并在此基础上提出了发展战略以及保证发展 战略的若干措施，对水文三队的发展有重要的意义。 关键词：地矿行业发展战略战略实施SWOT分析