《汽车配件、装具公司销售部管理制度》路邦科技(18页).rar 人员管理、日常行为规范制度 第一、 业务管理规定 1． 各业务人员负责自己范围内的市场开拓、维护、客户联系，催收货款及业务跟踪等事务，对负责区域内客户的性质，总体数量，分类情况，同本公司合作情况，回访情况等有全面了解和记录。 2． 对于新客户原则上要有销售合同及新客户的全面资料，严禁没有调查的情况下，轻易发货。 3． 为客户送货时，必须要打清单，清单所列项目要清楚明白，并向客户说明。与客户当面验货。