《南通中南建筑工程公司管理规章制度汇编》(437页).rar 目　　　　录 第一篇集团公司 第一章 总则 第二章 组织机构设置与岗位职责组织机构设置 第一节　　组织机构设置 一、集团结构 二、集团公司组织机构 第二节　　部门与岗位职责 第二章 行政管理制度 第一节　　公司管理条例 一、总则 二、亲戚好友管理 　　　　　　　　三、风气管理 　　　　　　　　四、企业形象管理 第二节 管理人员行为准则 第三节 第三节诚信建设规范 第四节 行政办公制度 　　　　　　　　一、总则 　　　　　　　　二、接待事务 　　　　　　　　三、印章管理 　　　　　　　　四、文书管理 　　　　　　　　五、档案管理 六、邮件、报刊订阅管理 七、图书管理 　　　　八、内部报刊管理 　　　　九、文印室管理 　　　　十、长途电话使用规定 　　　　十一、计算机和网络管理 十二、软件开发 第五节　　会议管理制度 　　　　一、总则 　　　　二、股东大会 　　　　三、集团公司董事会会议 　　　　四、子公司董事会会议 　　　　五、总经理办公会 　　　　六、职能部门会议 　　　　七、会议组织与筹备 　　　　八、会中与会后事务 九、会议注意事项 第六节　　民主沟通制度 　　　　一、民主与沟通 　　　　二、员工参与公司管理规定 　　　　三、提案管理 第七节　　保密制度 　　　　一、总则 　　　　二、保密范围 　　　　三、保密措施 　　　　四、责任与处罚 五、附则 第八节　　信息管理制度 　　　　一、总则 　　　　二、指标信息预警系统 　　　　三、行政信息处理系统 四、市场信息反馈系统 第九节　　经营计划管理制度 　　　　一、总则 　　　　二、长期规划 　　　　三、年度计划 　　　　四、指标管理 　　　　五、计划的执行与检查 六、计划的变更与调整 第十节　　审批制度 　　　　　　　　一、经营计划 　　　　　　　　二、设备添置 　　　　　　　　三、融资 　　　　　　　　四、投资 五、公文审批 六、合同签订审批 七、资金支付 第十一节　内部配合管理规定 　　　　　　　　一、总则 　　　　　　　　二、子公司之间业务往来 　　　　　　　　三、土建、安装、装潢配合规定 　　　　　　　　四、分公司之间人员调配 第四章　　人力资源管理制度 第一节　　员工招聘制度 第二节　　员工晋升制度 第三节　　员工培训制度 一、总则 二、不定期培训 三、定期培训 四、新员工培训 五、脱产培训或进修 六、培训纪律 第四节　　薪资福利制度 一、总则 二、员工工资 三、股权激励办法 四、员工福利 第五节　　员工考勤制度 一、总则 二、作息时间 三、出差 四、事假 五、休假 六、婚假 七、产假 八、病假 九、丧假 第六节　　员工考核制度 一、总则 二、业绩考核 三、能力考核 第七节　　辞退、辞职与退休管理制度 一、人员辞职 二、人员辞退 三、退休制度 第八节　　员工调动与降职管理制度 一、调动 二、降职 第九节　　人事档案管理制度 第五章　　财务管理制度 第一节　　财务工作准则 一、 总则 二、 会计人员的行政隶属关系 　　　　　　　　三、基本工作要求 第二节　　资金管理制度 　　　　　　　　一、总则 　　　　　　　　二、资金筹集 　　　　　　　　三、资金管理 　　　　　　　　四、土建工程要款 　　　　　　　　五、资金调度 　　　　　　　　六、资金结算 　　　　　　　　七、资金使用 第三节　　固定资产管理制度 第四节　　现金管理制度 第五节　　票据审批管理制度 　　　　　　　　一、基本原则 　　　　　　　　二、计划审批试行办法 　　　　　　　　三、差旅费报销规定 　　　　　　　　四、招待费和业务费审批规定 　　　　　　　　五、办公费审批规定 　　　　　　　　六、材料票据审批规定 　　　　　　　　七、分包队伍票据审批规定 　　　　八、拖延发票报销的处罚 第六节　　会计档案管理制度 第七节　　备用金及借款管理制度 　　　　　　　　一、备用金管理规定 　　　　　　　　二、借款管理规定 第八节　　会计核算及财务管理规定 　　　　　　　　一、核算体制 　　　　　　　　二、会计核算 　　　　　　　　三、成本核算 四、财务管理 第九节　　财务盘点制度 第十节　　财务管理奖罚条例 第十一节　内部审计制度 第六章　　检查监督制度 第一节　　检查管理制度 　　　　　　　　一、总则 　　　　　　　　二、检查组检查规定 　　　　　　　　三、行政检查规定 第二节　　子公司考核制度 第二篇　　南通建筑工程总承包有限公司制度 第一章　　组织机构与岗位职责 第一节　　组织机构 一、子公司总部机构设置 二、分公司机构设置及编制规定 第二节　　部门与岗位职责 第二章　　会议管理制度 一、高层会议 　　　　　　　　二、项目经理以上人员大会 　　　　　　　　三、分公司会议 四、项目部会议 第三章　　经营管理制度 第一节　　工程招投标管理制度 　　　　　　　　一、工程投标 　　　　　　　　二、分包工程招标 第二节　　合同管理制度 　　　　　　　　一、基本原则 　　　　　　　　二、工程施工合同 　　　　　　　　三、分包合同的签订 四、购销合同的签订 五、租赁合同的签订 六、运输合同 七、合同管理 第三节　　市场信息处理规定 第四节　　工程业务承接奖惩制度 一、总则 二、基本工作要求 三、指标及奖惩细则 四、附则 第五节　　工程结算制度 第六节　　分包工程结算制度 一、总则 二、分包工程进度款结算 三、分包工程竣工决算 第四章　　生产管理制度 第一节 生产管理体系 第二节　　生产计划管理制度 第三节　　技术管理制度 　　　　　　　　一、图纸会审 　　　　　　　　二、施工组织设计 　　　　　　　　三、技术交底 　　　　　　　　四、技术复核 　　　　　　　　五、签证与索赔 　　　　　　　　六、施工日记 　　　　　　　　七、资料管理 第四节　　施工质量管理制度 　　　　　　　　一、自检 　　　　　　　　二、互检 　　　　　　　　三、专检 　　　　　　　　四、隐蔽工程验收 　　　　　　　　五、质量控制措施 　　　　　　　　六、工程质量考核 第五节　　安全管理制度 　　　　　　　　一、安全生产管理要求 　　　　　　　　二、安全生产处罚条例 　　　　　　　　三、项目安全考核 第六节　　材料采购制度 第七节　　材料管理制度 第八节　　文明施工及现场管理制度 一、施工现场布置规定 二、现场材料堆放规定 第九节　　后勤管理制度 一、医务室管理规定 二、工地小店管理 三、作息制度 四、宿舍食堂管理 第十节　　分包工程管理制度 　　　　　　　　一、总则 　　　　　　　　　　二、分包队伍管理 第十一节　　成本管理制度 第十二节　　统计管理制度 第十三节　　招工管理制度 　　　　　　　　　　一、招工要求 　　　　　　　　　　二、木、泥、钢筋、砼、架子工、杂工的招收 　　　　　　　　　　三、特殊工种的招收 　　　　　　　　　　四、炊事、保卫等人员的招收 第十四节　　机具管理制度 　　　　　　　　　　一、总则 　　　　　　　　　　二、管理服务机构 　　　　　　　　　　三、设备使用及维修保养 　　四、设备内部租赁管理制度 　　　　　　五、料具内部租赁管理制度 　　　　　　六、模板维修拼装制度 第十五节　　车辆运输管理制度 　　　　　　一、总则 　　　　　　二、管理服务机构 　　　　　　三、岗位职责 　　　　　　四、车辆使用费用计算办法 　　　　　　五、车辆管理 　　　　　　六、驾驶员工作规定 　　　　　　七、车辆保养、维修 　　　　　　八、违规和事故处理 第五章　　检查考核制度 　　　　一、土建分公司考核办法 　　　　二、机具管理服务中心考核办法 　　　　三、运输服务中心考核办法 三、 项目检查考核 第三篇　　安装公司管理制度 第一章　　总则 第二章　　组织机构与岗位职责 第一节　　组织机构设置 第二节　　部门与岗位职责 第三章　　行政会议制度 第四章　　工程投标及合同管理制度 一、基本原则 二、工程投标 三、工程合同 四、购销合同的签订 五、合同管理 第五章　　工程业务承接奖惩制度 一、总则 二、基本工作要求 三、指标及奖惩细则 四、附则 第六章　　工程决算制度