《某工程公司施工项目岗位责任制度汇编》(390页).rar 1　．总则 (　l　)为了科学、合理地利用企业人力、物力、财力，有效地协调施工过程中各方面的关系，保质保量按期完成工程任务，特制订本制度。 (　2　)集团总公司及所属各分公司承担的新建及改扩建工业与民用房屋建筑工程及地基基础工程、装演装饰、维修上程等，均纳人管理范围。并坚持从施工准备、工程开工直到竣工、回访维修全过程的施工管理。 (　3　)施工管理依据 l　)甲、乙双方签订的工程合同； 2　)建设工程全部设计文件及施工组织设计（方案）；　 3　)企业年、季、月施工生产计划； 4　)集团公司质量、安全、环境控制体系文件； 5　)国家和省市现行的有关政策、法规及集团总公司有关规定、办法； 6　)集团公司《　工程计划综合管理规定》　。 2　．施工准备