MBA硕士毕业论文《飞利浦电视机业务EMS模式研究》(67页).rar 中文摘要 随着我国市场经济的发展，我国的电视机行业进入了一个竞争极为激烈的时期。 国内电视机生产厂商的产能急剧增长，国内基本形成了一个激烈竞争的市场格局。与 此同时，在中国电视机市场中，一些国外品牌企业利用技术、资金、管理、资源和准 确的判断，占据了国内极大的市场份额，进一步加剧了国内电视机产品的市场竞争。 在这个日趋激烈的市场竞争中，电视机厂商在拥有发展机会的同时，面对的更多的是 竞争带来的生存和发展挑战。电视机厂商发展不仅仅是依靠技术研发，产品质量，管 理能力和资源的竞争，还有能正确运用科学的分析方法选择自己的生产模式。 本文主要论述了全球最大的电视机设备生产厂商之一的飞利浦公司，怎样通过 EMS业务模式降低产品生产成本，提高产品竞争力。论文首先介绍飞利浦电视机业 务情况和EMS概况，然后分析飞利浦公司外部环境和内部资源，来说明飞利浦电视 机业务选择EMS模式的必要性。再对飞利浦EMS模式的制定与实施进行研究，分析 其特殊之处。最后本文又从飞利浦电视机业务EMS模式中总结经验以供其他企业借 鉴和参考。 关键词:飞利浦，电视机，EMS。