《南车机车车辆工艺研究所战略导向组织架构设计报告》(96页) 一、组织评估主要结论回顾 二、组织结构远期规划方案 三、组织架构调整建议及近期优化方案 附：组织结构优化设计思路 新的战略规划出台后，要求组织架构进行相应的调整，同时人力资源与企业文化也需进行相应的变革，从而更好地支撑组织发展... 组织结构与战略----新的战略规划出台后，急需对组织架构进行相应变革和调整，建立并明确战略业务单元的定位，以确保＂12345＂的战略意图得以实现 进一步强化以市场为导向的管理体制，在组织架构设计中减少计划管理体制的影响和限制 组织功能对发展战略支撑不足，职能配置不科学 ...........