《项目管理知识体系讲座教材》(46页).rar 第一部分　　　　项目管理框架 1．1项目——为创造独特的产品、服务或结果而进行的一次性努力。 项目的例子包括： 　　　　●开发一种新产品或提供一种新服务。 　　　　●实现组织结构和经营风格的一次改变。 ● 设计一种新型的运输工具。 ●建造一座建筑物。 ●为政治机构开展一项竞选活动。 一次性——指项目有明确的开始时间和结束时间。 当达到项目目标时，项目结束。 当项目目标显然不能达到，项目终止。 独特性——以前从未以完全相同的方式并由完全相同的人来完成。 1．2项目管理——在项目活动中运用知识、技能、工具和技术，以实现或超过项目干系人对项目要求和期望。 满足和超过项目干系人的需求和.....