《大唐某发电公司岗位评价方案》(12页).rar 大唐XX发电有限责任公司岗位评价方案 1　目的 岗位评价是指采用一定的方法对企业中各种工作岗位的价值作出评定,以作为员工工资分配的依据。岗位评价作为一种解决工资分配问题的公正方法，是确定合理的工资差别或奖金差别的基础。岗位评价的核心是给各种不同工作的岗位，按照岗位的整体工作中的相对价值，来确定不同岗位的等级。为了明确公司的关键和核心岗位，保证这些岗位员工的基本利益，同时稳定绝大部分主要岗位员工，拉开辅助和简单劳动岗位与关键和复杂劳动岗位的差距，向生产管理骨干和技术骨干倾斜,拉开基层事务性管理岗位与综合性管理岗位的差距，向综合性、决策辅助管理岗位倾斜。通过岗位评价来确定薪点，将公司员工收入差距拉大到5倍左右.............