《2009年江苏省各行业标准岗位薪酬调查分析报告》(58页).rar 2009江苏省薪酬调查报告目录 第一章薪酬调查综述03 1.1调查样本来源与调查途径03 1.2数据处理方法03 1.3专业术语解释03 第二章薪酬影响因素解析04 2.1组织内在因素04 　　　　2.1.1企业性质.04 　　　　2.1.2行业类型.04 　　　　2.1.3企业规模.04 　　　　2.1.4企业的发展阶段.04 　　　　2.1.5企业文化.05 2.2员工个人因素05 　　　2.2.1教育程度.05 　　　　2.2.2工作经验.05 　　　2.2.3工作绩效与发展潜力.05 2.3薪酬调整分析05 第三章通用岗位薪酬数据06 3.1总经办06 　　　　3.1.1总经理.06 　　　　3.1.2董事会秘书.07 　　　　3.1.3总经理助理.08 　　　　3.1.4总经理秘书.09 3.2人力资源部10 3.2.1人力资源总监.10 3.2.2人力资源部经理.11 3.2.3人力资源主管.12 3.2.4人力资源专员.13 3.3财务部14 3.3.1财务总监.14 3.3.2财务部经理.15 3.3.3总帐会计.16 3.3.4主管会计.17 3.3.5会计.18 3.3.6出纳.19 3.4行政部20 3.4.1行政总监.20 3.4.2行政部经理.21 3.4.3行政主管.22 3.4.4行政秘书.23 3.4.5前台接待.24 3.4.6资料管理员.25 3.4.7司机.26 3.4.8勤杂工.27 3.4.9门卫.28 3.5采购部29 3.5.1采购部经理.29 3.5.2采购主管.30 3.5.3采购员.31 3.6营销部32 3.6.1营销总监.32 3.6.2营销部经理.33 3.6.3销售主管.34 3.6.4销售代表/业务员35 3.7物流部36 　　　　3.7.1物流部经理.36 　　　　3.7.2物流主管.37 　　　　3.7.3物流管理员.38 　　　　3.7.4仓库管理员.39 3.8质管部40 　　　　3.8.1质管部经理.40 　　　　3.8.2质量工程师.41 3.8.3助理质量工程师.42 3.8.4质量管理员.43 3.9技术开发部44 3.9.1技术部经理.44 3.9.2高级工程师.45 3.9.3工程师.46 3.9.4助理工程师.47 3.9.5技术员.48 3.10生产部49 3.10.1生产部部长.49 3.10.2生产主管.50 3.10.3调度员.51 3.10.4生产计划员.52 3.11生产车间53 3.11.1车间主任.53 3.11.2高级技师.54 3.11.3技师.55 3.11.4班组长.56 3.11.5操作工.57