文本描述
审计监察部经理:
岗位设置目的
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加强内部监督,保障集团规章制度切实贯彻执行,促进经营活动健康发展,维护集团暨股东的合法权益
主要工作及职责
1)拟订审计、监察工作规划和年度计划,报董事长批准后组织实施;
2)审核内部审计、监察规章制度草案,报董事长批准后组织实施;
3)确定具体审计、监察项目,指定经办人和实施时间;
4)审定审计、监察工作方案;
5)指导下属的业务;督促下属的工作进度;
6)协调审计、监察过程中与其它部门、下属企业的关系。
7)复核关键性工作底稿;
8)审定审计、监察报告和建议;
9)审定一般审计、监察决定,审核重要事项的审计、监察决定;
10)总结审计、监察工作总体情况;
11)对下属进行廉洁自律、遵纪守法教育,组织本部门的业务技能培训;
12)完成上级交办的其他工作任务。
审计监察主管:
1)起草内部审计、监察规章制度;
2)受部门经理指派,担任审计、监察小组(非常设)组长,组织实施具体审计、监察项目;
3)起草审计、监察工作方案;
4)指导审计、监察小组内其他人员的业务;督促其工作进度;
5)编制工作底稿,复核审计、监察小组内其他人员编制的工作底稿;
6)起草审计、监察报告、决定和建议;
7)小结单项审计工作;
8)向部门经理提出改进内部审计、监察工作的建议;
9)完成上级交办的其他工作任务。
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