《绩效管理实用工具与方法课程培训教材》魏钧(28页).rar 第一讲　　绩效管理面临的问题（上） 　 绩效考核中的三类障碍(一) 　 （一）技术问题 技术问题是指那些通过改变技术手段就能解决的问题。在绩效管理中，这类问题通常由人事经理改变工作模式和工作方法予以解决。 　 1.权重避难 ＆AElig；　权重避难的内涵和影响 权重避难是指在决定员工绩效考核的权重时，主管采取讨论的方法,为寻求部门平衡，给予员工普遍过高评价的现象。这种现象对于业绩优秀的员工来说，是不公平的。同时，它也不符合企业的根本利益，不利于企业进一步的发展。（具体对策,参见最后一讲中的介绍。） 那么，设计权重时,应该注意的事项有哪些呢? ＆AElig；　设计权重的主体 ........