MBA硕士毕业论文《LJ公司竞争战略研究》(62页).rar 摘要 近年来，随着中国加入WTO和国际贸易的日益频繁，货物进出口的包装检疫处理越 来越显得重要，对于中国的检疫处理机构来说，中国的制造业优势和经济形势，既带来 了发展机遇，也带来了严峻的挑战。 论文以战略管理理论为指导，借助国内外大型企业在制定和实施企业竞争战略方面 的成功经验，通过波特五力分析模型和Sw0T矩阵等方法，对辽宁地区检疫处理市场的 外环境进行分析，找出外部环境中的存在的机会和威胁；并对辽宁出入境检验检疫局下 设的LJ公司的组织结构、管理模式和竞争能力等方面进行分析，通过与竞争对手进行 比较，发现公司内部的一些优势资源和劣势矛盾；进而提出一套适合LJ公司自身特色 的竞争战略指导思想、战略目标、实施步骤和阶段性重点等。期望能够找出一些提升企 业未来可持续发展的具体措施，为我国其它检疫处理部门的改革和发展提供一些借鉴， 为LJ公司未来发展方向和战略措施提供理论依据。 论文共分六部分:第一部分是引言，提出本文研究的背景、意义和结构思路；第二 部分为外部环境分析，通过对LJ公司的外部宏观环境和行业环境进行梳理分析，明确 外部环境中面临的五种竞争力量及存在机遇和挑战；第三部分为内部环境分析，通过分 析找到公司自身的优势和劣势；第四部分为战略的制定和分阶段战略目标的选择；第五 部分是战略的实施和控制，通过运用SWOT分析模型，对内、外环境进行进一步的定性 分析和归纳，得出公司的一系列发展战略，进而确定三个不同阶段的战略目标和阶段性 重点，并通过建立现代企业制度及相应的营销和人力资源等方面战略措施来保证公司战 略的有效实施；最后部分是结论，在战略措施的选择上，最终得出公司竞争战略。 关键词:检验检疫处理；竞争战略；Sw0T分析