《建立全流程产品管理体系课程培训教材》(63页).rar 目录 产品管理的概念和管理框架 产品经理如何管理整个产品团队 产品经理的定位、职责与素质模型 业界常见的产品管理方面的问题 成功的产品管理体系给公司带来的收益 成功产品给公司带来的现金收益 好的管理者都是制度的缔造者 不只是某一/二件具体事情的成功 成功是必然/而不是偶然,不依赖于个人 将组织建设成为一种扩张式的组织 产品经理的梯队建设 对事负责的团队文化 强烈的客户需求导向 成功经验的复制