《2009年现场中坚干部职责与执行技巧课程教材》郑记企管培训(83页).rar 課　程　大　綱 一、現場中堅幹部的職責是什麼? 二、現場中堅幹部日常任務執行上困難點是什麼? 三、現場中堅幹部(班、組、課長)應具備的要件 四、現場中堅幹部任務執行的成功技巧 五、塑造有魅力性的領導作風？ 5-1　　　TM　公司艾克卡的領導秘訣 5-2　　　　　　　對領導的另一種思維 5-3　　　　　XYZ　的管理，何所取舍? 5-4　　　　　MASLOW　人類需求層次論 5-5　　　主管　與員工的認知有何不同? ＆＃61557；　個人領導特質分析 ＆＃61557；　個人領導特質分析 ＆＃61557；　個人領導特質分析 六、激發共同願景凝聚團隊力量 6-1、團隊合作VS.　四頭馬車 6-2、激發共同願景 6-2、激發共同願景 6-3　　員工參與管理