MBA硕士毕业论文《和平电力营销公司员工绩效考评研究》(77页).rar 摘要 绩效管理作为现代人力资源管理的重要方法与手段，已成为企业人力资源管理的核 心内容，而绩效考评体系的建立和运行，既是企业激励约束机制的重要组成部分，也是 企业实施绩效管理最为关键的环节。作为具有相对垄断性质的电网企业，有着其行业的 特殊性。目前，绩效管理在电网企业实施时间较短，考评的方法和过程还不够成熟。本 文的选题是以电网企业下属的和平供电公司为背景，运用本人在MBA学到的人力资源管 理、绩效管理等相关理论，对其现行绩效考评体系进行了比较深入的分析与诊断，并针 对其存在的问题和和平公司实际，对原有绩效考评体系进行改进和完善，设计了一套 全新的绩效考评体系，旨在对和平公司，乃至其它电网企业有效开展绩效考评工作有所 借鉴，有所启迪。 电力企业竞争日趋激烈，电力企业全面提升管理水平，增强企业竞争力就变的非常 重要，只有在管理实践中应用新知识，新方法，不断更新企业经营理念、决策机制才能 提高企业的竞争力。本论文通过对和平公司的基本情况及其原绩效考评制度的分析重新 设计了新的绩效考评方案。本文对和平公司在实施绩效考评过程中存在的问题进行了诊 断分析，和平公司的原有绩效考评方案考评指标比较单一，重新设计的方案从业绩、能 力、态度三个方面进行考评。同时提出了员工绩效考评方案的改进措施及实施绩效考评 的保障条件。 关键词:绩效考评；考评指标；电力企业