MBA硕士毕业论文《DSOC产品结构调整案例研究》(72页).rar 摘要 随着社会主义市场经济的不断完善和工业化进程的不断加速，特别是全球化经营浪 潮的推进，为适应这种发展的潮流、保持企业的竞争优势、维持企业的可持续发展，进 行产品结构调整己经成为企业当前的一项迫切任务。关于产品结构调整的理论以前的研 究大多是从宏观层面上进行，而微观层面的研究很少。产品结构调整战略理论来源于投 资组合理论，采用动态的产品结构调整战略是企业发展壮大的重要策略之一。 有鉴于此，本文在调查研究和实践的基础上，编写了大连船舶重工海洋工程有限公 司产品结构优化案例，通过研究公司外部环境和内部环境变化过程，运用企业竞争能力 的SWOT分析、网络图等一系列相关理论方法，对案例做出了分析，并在生产、技术、 人员、制度上提出了产品结构优化思路和措施。 本文对公司产品结构的研究，目的是制定出有效的企业战略，为企业作出具有海洋 工程行业特色的决策提供参考，提升企业的管理能力，使企业永远位于领跑市场的发展 轨道，提升企业的管理能力，借鉴先进的国外经验，健全职业经理人的管理机制，使企 业永远位于领跑市场的发展轨道，为其他相关企业，尤其是领跑市场的企业发展提供很 好的经验。 关键词:企业产品；产品结构优化；产品结构调整