MBA硕士毕业论文《DL公司激励机制研究》(82页).rar 摘诬石3七 在当今科技进步日新月异的时代，随着传统竞争手段差异的不断缩小，企业要建立 或保持竞争优势，除有效地组织资源、发展技术以外，更具决定性的因素就是人力资源。 企业之间的竞争，归根结底将是人的智慧的竞争，而如何针对企业自身的特点，建立有 效的激励机制，充分发挥企业人力资源潜力，使其为企业发展创造更多的财富，也就成 了每一个企业必须要面对和思考的问题。在本文的写作过程中，首先，综述了目前管理 学中较有代表性的一些激励的理论与模型，如需要层次理论、X理论和Y理论、双因素 理论和公平理论等，提出了DL公司激励机制构建问题；其次，对中国石油的行业背景、 DL公司发展进程、人力资源管理现状进行了分析概述，并运用理论对激励机制所涉及的 各方面问题进行了管理实践分析；第三，结合石油销售企业特点、内外部环境以及历史 沿革情况，确定了DL公司员工激励的基本原则和方法，提出了员工激励机制的内容。 本文在研究中，注重了理论、模型、方法与石油销售企业实际的有机结合，注重所建立 的激励体系的实效性，达到了科学性与实用性的统一。 关键词:石油；激励；研究