MBA硕士毕业论文《星明公司薪酬方案设计研究》(72页).rar 摘要 随着知识经济时代的到来，竞争的范围迅速扩大，竞争日益激烈，人力资源成为 一资源，是国家、社会和企业的重要资本，作为人力资源管理重要组成部分的薪酬管 就显得格外重要，合理而有效的薪酬体系能够吸引和保留一支素质优良、竞争力强的 才队伍，增大企业的竞争力，因而在现代企业管理中薪酬设计便成为一个重要的组成 分。设计和建立一套科学的、符合中国国情的适应和促进企业在知识经济和经济全球 时代发展需要的薪酬体系，对目前的企业来说，是一个全新而又十分重大的课题。 本文以星明公司为研究对象，借鉴国内外先进的薪酬理论与激励理论，通过信息 收集和调查问卷等手段，分析和找出公司现行薪酬体系存在的问题，指出在市场环境 经营战略条件下，现有薪酬体系改革的必要性和紧迫性。在薪酬体系的设计中，依据 司的实际情况，从战略的角度介绍了薪酬体系设计的指导原则和一般程序，设计出一 适合公司具体情况与特点的薪酬体系方案，期望以此吸引与留住人才，并促使他们将 拥有的知识、技能及创造力真正转化为公司的核心竞争力，最终实现公司与员工利益 平衡和最大化。 关键词:薪酬体系；薪酬设计；激励