MBA毕业论文《华安财产保险股份有限公司竞争战略研究》(60页).rar 摘要 华安财产保险股份有限公司是经中国人民银行批准，于1996年10月正式创立 的一家专业性保险公司。截至2007年，华安保险已开设25家分公司和300余家下设 机构。为实现创建一流现代保险企业的奋斗目标，公司正在进行分析、论证、设 计适合自身的竞争战略。伴随着国民经济的快速发展和新一轮经济增长周期的到 来，中国保险业己经成为一个关系经济社会发展全局的重要行业。财产保险市场 竞争在未摆脱价格低级竞争的同时，逐步向产品、服务、管理、品牌、技术等全 方位延伸，层次更深、领域更广的激烈竞争成为中资大型财产保险公司必须面对 的现实。华安保险在市场份额、服务、人才、网络、品牌等方面虽非居于财产保 险市场领先地位，但随着公司的规范经营和一系列改革和创新的举措，市场份额 在逐年增加，经营效益持续增长、人才流失日渐减少，其在财产保险市场的地位 和影响力已经处于上升阶段。 本文根据战略管理的相关理论，对财产保险市场进行深入的分析，并结合企 业的实际情况，提出了华安保险的竞争战略和具体实施方案，以接受市场竞争者 的挑战，进一步增加市场份额，增强盈利能力，保持并扩大在财产保险市场中的 领先优势。 本文首先对华安保险公司所处的外部环境进行了深入的分析，包括总体环境 和行业发展趋势，找出了该公司面临的机会和威胁，建立了外部因素评价矩阵。 然后，分析了该公司的资源、能力等内部环境，建立了内部因素评价矩阵。在此 基础上，运用SWOT分析，将华安保险的机会和优势相结合，指出差异化战略是华 安保险竞争战略的必然选择。随后，在战略方案实施设计中，文章提出产品创新、 营销渠道创新和服务创新是实施差异化的关键环节，这是文章的创新之处。最后， 本文论述了实施竞争战略的保障措施，包括调整组织结构、改革人力资源管理、 夯实基础管理、建立先进的管理信息系统和深化企业文化建设等内容。 关键词:竞争战略SWOT差异化战略