MBA硕士毕业论文《营口港务集团业绩考核体系完善研究》(57页).rar 摘要 本文通过研究国内外业绩考核的最新理论和实践，揭示出营口港务集团这一特定国 企在现阶段业绩指标考核体系设置中的缺陷和弱点，从而进行完善和创新，建立一套既 面向企业，促进企业整体目标的实现和业绩的提升，又面向个人，实现对个人合理奖惩 的业绩指标考核体系。港口企业既有其它国企面临的相同问题，又有其独特性。通过分 析几种在国内外比较认同的业绩考核方法(平衡计分卡BSC、经济增加值EVA、关键 绩效指标)，结合港口企业的实际情况，论述传统业绩考核体系中存在的问题，从指标 设置、方案制定、考核方式等方面倡导建立一种更完善的业绩考核体系，实现对营口港 务集团实现年吞吐量一亿吨后发展战略的导向作用，从吞吐量的扩张向细化经营和提高 效益方向转化。 本文试图以理论为基础，以营口港务集团业绩考核的实践为依据，深入剖析营口港 务集团的经营管理现状，针对传统业绩考核方式进行完善，纳入激励机制和鼓励创新的 内容，服从和服务于集团战略，不但是对营口港务集团经营管理理论的一次丰富和创新， 同时也有助于同类企业或其它企业在业绩考核中作为借鉴，对理论和实践都有着重要的 意义，将是一次有益的尝试。 关键词:业绩考核；平衡计分卡；经济增加值