文本描述
《某公司商业地产项目企划操作手册全套》(115页).rar
目 录1
第一章、企划部组织架构与职责4
第一节、企划部系统设置4
一、组织架构4
二、部门职能4
第二节、企划部岗位设置与职责5
一、岗位设置5
二、岗位职责6
(一)企划部总监职责7
(二)企划部专员职责6
(三)企划部经理职责
(四)企划部组织策划主管职责
(五)企划部快讯制作、形象设计主管职责
(六)企划部文案兼文员职责
(七)企划部市场拓展文员职责000
(八)企划部美工主管职责000
(九)企划部美工职责000
第二章、新开店企划作业流程000
第一节、目的、适用范围000
第二节、作业流程000
第三节、相关文件000
第三章、VI作业流程
第一节、VI的目的、适用范围
第二节、VI的作业流程
第三节、收费规定999
第四节、相关文件888
第四章、气氛喧染作业流程
第一节、概述及适用范围123
第二节、店面气氛渲染的原则123
第三节、店面气氛渲染的实施999
第四节、相关文件999
第五章、促销策划作业流程000
第一节、促销策划概述000
第二节、促销策划基本要求000
第三节、促销文案的实施执行000
第四节、促销效果的评估000
第五节、促销文案的存档、报备000
第六章、DM作业流程000
第一节、DM作业概述、目的及适用范围000
一、DM作业概述000
二、目的000
三、适用范围000
第二节、DM作业流程000
一、作业流程000
二、企划的职责000
第三节、DM作业基本要求000
第四节、相关文件000
第七章、自有媒体作业流程000
第一节、概述000
第二节、基本要求000
第三节、作业流程000
第八章、耗材管理作业流程000
第一节、概述000
第二节、管理规范000
第三节、使用规范000
第四节、相关文件000
第九章、对外宣导作业流程000
第一节、对外宣导的内容及舆论导向000
第二节、对外宣导的途径和方式000
第三节、媒体开发000
第四节、对外宣导应注意事项000
第十章、企划管理工作考评000
第一节、企划部工作质量责任价值考评办法000
第二节、企划部工作质量责任表000
第三节、相关文件999