MBA硕士毕业论文《中特物流有限公司竞争战略研究》(58页).rar 摘要 中特物流有限公司(简称中特物流)为工程物流企业，业务主要 集中在电力行业，如何选择实施符合自身资源和能力特点的竞争战 略，是其发展过程中面临的最为关键的问题。 本文结合工作实际经验、公司特点和运用所学战略管理理论，对 中特物流面临的外部宏观环境、行业环境和内部资源与能力进行详细 介绍和分析。通过运用SWOT、EFE、IFE和VRIO以及行业吸引力 —企业实力矩阵等分析方法和工具，对中特物流的机遇与威胁，优 势与劣势进行综合分析与评价。提出了在2008一2012年实施集中增 长型的竞争战略:在品种类型上集中于工程物流；在销售区域上集中 于电力行业。并提出了战略目标，制定了实施集中增长型竞争战略的 主要战略措施。最后提出了2016年后竞争战略的选择及公司发展展 望。 关键词工程物流，竞争战略，集中增长型战略