《龙湖地产公司产品及营销方法案例学习培训课程教材》(73页).rar 2008年，龙湖地产三大主营业务板块——地产开发、物业服务及商业运营共实现销售额118亿元，较2007年同比增长近20%。 2008年，龙湖在重庆、成都、西安、北京和上海五个地区累计销售房屋1.18万套，销售额达115亿元，其中，继11月销售突破100亿后，12月再销14.2亿，创公司历史新高。 2008年，龙湖通过实施春、夏两个营销计划——＂春雷行动＂及＂季风行动＂，在不容乐观的市场环境中抓住了多个热销机会；进入四季度，龙湖针对市场的新变化，提出并贯彻＂小步快跑、以销定产、低开高走＂的策略，于11月提前实现了销售正增长。 在2008年营销大战中，一向以＂保值＂著称的龙湖，开始了部分项目的＂降价促销＂、＂精装回馈＂。在销售方面，龙湖以快卖多卖、控制成本、减少支出等手段，确保现金流。 　 2009年，＂小步快跑＂将成为龙湖的主题。