管理期刊杂志大全《家电市场》2009年6月刊，总第85期.rar 【杂志简介】：《家电市场》——中国家电营销的思想驿站 一、《家电市场》总体介绍 《家电市场》编辑部是极品策略传播机构的战略组织结构成员之一。《家电市场》杂志是一本面向家电制造商、经销商和配件商的专业刊物，秉承＂沟通信息、服务厂商＂的服务宗旨，以＂中国家电营销思想驿站＂为目标。深度分析家电市场的热点问题，全面报道市场趋势与走向，追踪全国各区域市场的最新资讯，介绍相关营销案例，传播企业文化和人文精神，依托家电大行业、大市场的社会经济格局，进一步拓展专业化的信息服务。 每15日出刊，覆盖全国约7.5万家企业，发行对象为家电制造商、零配件企业、流通渠道内的专营店、家电城、综合大卖场等。 二、发行说明 发行量分布（其中含正式订户、特别赠送户、不定期赠送户） A、区域分布（家） 华南：　约18000　　　　华东：约18000 华北：　约12000　　　　华中：约9000 西南：　约6500　　　　　西北：约6000 东三省：约5500　　　 共　计：　约7.5万家 B、类别分布（家） 整机制造商：8000　　经销商：58000　　零配件生产商：6800 其他（含行业机构、技研机构、政府部门等）：约1300 三、阅读群分析 A、生产商：最高决策者、配套及技研发人员、营销人员、企划人员； B、经销商：最高决策者、营销人员、技研发人员； C、零配件生产商：最高决策者、营销人员、技研发人员 D、行业机构、技研机构、有关政府部门主要人员。 四、栏目版块介绍 尚榜系列：更全面、更专业的首份中国家电经理人身价、现状、热点评估榜。 品牌诊断：家电品牌营销过程中的难题、困惑，由专家现场解答。 信息点评：对最新企业动态、区域市场信息、行业政策法规、重要产品信息等热辣火评。 品牌报告：《中国家电品牌竞争力分析报告》是系列大型权威产业分析报告，是国内外家电从业者了解和把握中国家电产业发展＂业态＂，进行市场拓展、企业经营决策、投融资合作、产业调查研究等工作不可或缺的重要依据。 本刊特稿：深刻分析当前家电市场的特点、最新的新闻事件的前因后果。 三味聊斋：本刊黄金版块，对时事热点趣聊热评。 商界人文：着力体现杂志的媒体文化，走近各家电成功人士，探究他们的经营之道、心路历程。含商界名家、人物访谈、商界言论等栏目。 家电商情：企业最新动态，着力体现杂志的实用性、资料性。 五、《家电市场》的优势 商业首脑高端形象策划与传播： 公司的价值池由很多种元素组成。＂硬元素＂如固定资产、产品、设备等，＂软元素＂如品牌、技术、专利、文化、人。公司首脑是一种独特的＂软资产＂，因为公司首脑在公司的发展运营中起着不可替代的作用。在中国企业中，基于中国五千年中庸文化的浸润，中国企业的公司首脑还没有成为一个单独明显的价值池，很多中国企业的首脑是＂隐性＂的。一个公司能被社会认知主要有三个因素：产品、品牌、首脑。 公司首脑，可以理解为公司最高领导，也可以理解为公司一个独立单元的最高领导、团队首脑。从价值传播的类比法来看，首脑可以作为一个＂品牌＂，成为一种＂稀缺价值＂的品牌符号去传播，首脑的品牌符号必然具有一种价值。当首脑成为一个公司的图腾符码时，这个隐性价值池才能快速扩大增值。从平凡成长为图腾符码的过程如同品牌一样需要提炼、策划、传播。 我们近年来系统开展对十多家中外企业的＂首脑符号＂的创建与管理。在一项对20个同类别的品牌企业进行的＂首脑符号＂的对比研究中发现，在相同产业，当两个或几个企业在产业规模、资金规模、产品制造、技术进步、品牌影响、服务能力都比较接近时，＂首脑符号＂力量的大小会对这些企业的博弈产生关键的因素，在打破竞争均衡、突破成长瓶颈时会起到重要影响。 品牌价值系统策划与全案传播： 　物理学告诉我们，资源每天都在自然减少；商业又告诉我们，资源可以增长；这是价值管理的神妙。 品牌价值是一种＂存量资产＂，通过专业的有效传播，对其各种品牌资产专业管理，对各种传播资源巧妙配置，就能实现品牌价值在特定时期、以低成本获得较大增长。 家电营销全案策划与流程管理： 　我们在与客户深度沟通，确定传播的目的与核心之后，通过我们自身在品牌营销传播、新闻公关策划等方面的专业优势，系统协助企业提炼品牌价值、策划热点元素进行宣传，并且帮助企业特制定各阶段的宣传主题，撰写出有新闻价值的文章。从整体稿件类别与内容的配比，每篇稿件的撰写与编辑，一直到稿件发布，追踪、反馈以及相配合的新闻发布会和专访活动都在实施过程中有机的统一起来。通过发布至国内各大主流媒体及网络，有利于快速提升品牌的公众认知度和美誉度，低成本构造品牌价值。 公关新闻事件策划与造势传播： 《家电市场》专注于家电行业，非常熟悉家电市场的运作思路及良好的营销传播技巧。能够策划和操作大型公关活动，包括新闻发布会、研讨会、各类促销活动、产品巡展、剪彩、签字、捐赠等仪式及各类庆典活动。同时我们将各种活动整合到客户的整体营销方案中，除了充分利用活动的即时冲击效应提高媒体的关注率和吸引大众的注意力外，还执行一系列后续系统的公关操作，使得公关活动的效果具有时间上的延续性，大大放大市场活动的影响力。 市场招商与消费趋势调查预测： 　《家电市场》拥有各种市场调研资源，具有多年家电市场调研经验，可对品牌企业提供全面支持服务，按要求提供各种市场研究分析报告。包括行业市场环境，厂商市场活动动态，厂商广告动态，厂商传播宣传动态和专项市场调查报告等。及时地掌握最新市场信息，随时跟踪市场形势，全面理解和把握目标行业市场动态，分析客户的竞争对手活动，并且充分利用我们在准确把握市场动态和发展趁势方面领先优势制定出符合市场要求的具有前瞻性的整体市场推广策略方案，协助企业招商。 　　 　【本期目录】 　　　　太阳能热水器新势力的崛起　 　　　　回归型企业的＂国门进去路径＂　 　　　　家电下乡战略壮大冰箱产业　 　　　　经营老品牌？经营新品牌？　 　　　　海派崛起，中国厨卫形成四级竞争　 　　　　老品牌企业导入学习型营销团队工程　 　　　　家电企业B2C电子商务之惑　 　　　　能率构筑新＂能效蓝海＂