《策源地产2008年武汉复地东湖国际高尚住宅项目整合策划方案》(138页).rar 　　　　　　步巩固确定，建立其企业品牌的强大号召力，为后续开发项目奠定 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　良好基础，则是本案所承载的品牌目标。 ２、项目地位：如何延续项目的＂地王＂之势？如何实现项目与武汉天地、锦绣长江　 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　的三足鼎立甚至是超越？如何保证10年开发周期的良性循环，则　 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　是本案所承载的项目目标。 3、　销售地位：如何在疲弱的市场大势下，实现16500元/平米的高价，3.3亿的年度　　 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　销售任务？如何确保一期的绝对热销，实现开门红，并对后期销售　 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　产生推动作用，则是本案08年最大的销售目标。