MBA毕业论文《DH公司ERP项目实施研究》(70页).rar 摘要 企业资源计划系统，是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业 决策层及其他管理者提供决策运行手段的怜理平台。ERP系统集信息技术与先进l均管 理思想于一身，成为现代企业的运行模式，反映时代对企业合理调配资源，最大化地 创造社会财富的要求，成为企业在信息时代生存、发展的华石。 本文在引一言之后的理论综述中介绍ERP理论及其演进过程，介绍了ERP实际应 用状况，详细阐述了ERP实施效益、实施方法、实施模式、实施评估等内容。 在第三部分结合南京DH公司的具体情况，阐述了DH公司这一中小型织造企业 ERP项目实施的外部条件和内部需求，同时也介绍了DH公司的信息化历程。 论文第四部分重点介绍了DH公司项目的实施规划和实施过程。首先从DH公司 ERP项目的实施基础、实施目标、实施组织的构建和定制型ERP的实施步骤等方面 分析DH公司ERP实施规划，然后从DH公司经营流程分析与诊断、企业资源整合 和流程重组、基础数据的准备和管理、软件的开发与试用、规章制度的制定和相关人 员的培训等一系列关键环节和要素，对E即成功实施的关键问题进行了研究。 论文最后对DH公司应用ERP的情况进行了分析，得到了一些有益的经验，指 出了中小型织造业企业ERP项目实施的特别之处，探讨了中小型企业ERP项目实施 的一般规律，对中小型织造业企业ERP成功实施提出了建议。 关键词:企业资源计划系统(ERP)，BPR(业务流程重组)，制造资源计划系统(MRP 11)，ERP实施，实施研究，项目管理