《某大型铸锻企业生产运行管理制度规定》(53页).rar 生产管理规定 一、计划和生产例会 例会制是为实现沟通，解决生产中出现的问题，改进生产工作方案，提高工作效率而制定，同时也是为追踪各单位生产进度，确保生产工作稳步运行，提供的有效平台。 （一）、计划例会 1、每月月初5日内由生产运行部组织召开生产计划例会。 2、各分公司总经理、生产副总须到场参会。 3、会议内容：明确本月生产计划目标，提出本月可能出现的生产问题，强化生产薄弱环节，保证公司生产高效有序进行，为本月生产目标的顺利完成奠定基础。 （二）、生产例会 ...................