MBA毕业论文《京汉广长途光缆工程建设项目风险管理研究》(66页).rar【关键词】　京汉广光缆工程项目；　项目管理；　风险管理；　 【英文关键词】　Optical　cable　network　of　JingHanGuang　construction　project；　Project　management；　Risk　management；　 【中文摘要】　湖南省电信有限公司(简称:湖南电信)是中国电信有限公司的全资子公司。湖南电信的光缆工程建设多年前已实行了项目管理,但项目的风险管理却没有得到足够的重视,使得部分项目存在投资失误、工期延误、质量达不到设计标准和建设成本增加等问题。　京汉广长途光缆工程是国家重点骨干网工程之一,为了规避并减轻该工程建设项目的风险,本文在项目风险管理理论的基础上,从京汉广长途光缆工程建设项目管理现状及风险源识别入手,以历年风险案例统计和专家调查结果为依据,研究了各类风险因素对项目的影响程度,建立了光缆工程建设项目风险分析指标体系,就各种风险因素对项目的影响程度和等级进行评估,提出各类风险的应对措施。结合京汉广光缆工程的特点,制定适合该项目的风险管理计划,对该工程项目的风险进行跟踪管理,并提出了应对措施和策略,较好地规避了工程风险,保证工程项目的顺利实施,得到了具有一定价值的结论。　本文通过对京汉广光缆工程建设项目风险管理的研究,总结出了发现、识别、评估、控制风险的一些新的经验和方法,对工程项目的风险管理理论在实践中的运用,具有一定的指导意义。同时也探索了光缆工程建设项目方面一些疑惑的问题,对长途光缆建设项目的风险管理...　 【英文摘要】　Hunan　Telecom　Co.,　Ltd.　is　a　wholly　owned　subsidiary　of　China　Telecom　Co.,　Ltd.(Short　for　Hunan　Telecom)　Although　project　management　was　used　in　Hunan　Telecom　long-distance　optical　transmission　projects　as　early　as　the　early　stage　of　cable　construction,　there　were　certain　investment　mistakes　in　some　projects　because　of　project　risk　management　not　been　given　sufficient　attention,　which　not　only　delayed　the　project　completion　time,　but　also　caused　a　substantial　increase　in　the　construction　costs.　The　cons...