文本描述
《创新管理OEC管理法公开课课件》(71页)
创 新 管 理 1"OEC管理法":(O--overall)全方位(E--everyone)每一个人(E--everything)每一件事(E--everyday)每一天(C--control)控制(C--clear)清理 2汪海:两眼盯在市场上功夫下在管理上 G模式(General)又称MSI模式 强调管理是"人(Man) +制度(System )+创新(Innovation)"人是企业管理之本制度是企业管理之法创新是企业管理之源 3第一讲:经营管理力会道者,一线藕丝牵大象盲修者,千钧铁棒打苍蝇 企业管理第一个层次以"管"为主:即"严"字当头,制度健全,规则明确,奖罚分明,重在改"制"(管理制度) 4企业管理第二个层次以"理"为主: 即"理"字当头,洞察规律,掌握道理,讲求优化,重在改"治"(管理技术) 计划经济执行型管理:"把事做正确" 市场经济决策型管理:"做正确的事" 51.摩尔法则--建立主动出击机制 传统经济重"量", 大鱼吃小鱼新经济重"期", 快鱼吃慢鱼 一、牢记四M法则 62.梅特卡夫法则--树立市场价值观念 由"传统管理"转向"知识管理"由"侦察兵"转向"作战参谋" 73.马太效应法则--重视无形资源管理 人、财、物的管理有机构,有制度 效应、机会、风险的管理无机构无制度 84.波特法则--塑造竞争优势 传统:Profit(盈)& Loss(亏)现代:People(人)& Love(爱抚) 9二、强化"补钙"意识1.有管无理要补钙⑴读懂管理多等式管理=管+理=管好管住+理清理顺 这个多等式的意思是:其一,管理要两手抓其二,管理要体现制度的严肃性 其三,管理要突出和谐性 10