《创新管理OEC管理法公开课课件》(71页) 创　　新　　管　　理　1＂OEC管理法＂：（O--overall）全方位（E--everyone）每一个人（E--everything）每一件事（E--everyday）每一天（C--control）控制（C--clear）清理　2汪海：两眼盯在市场上功夫下在管理上　G模式（General）又称MSI模式　强调管理是＂人（Man）　＋制度（System　）＋创新（Innovation）＂人是企业管理之本制度是企业管理之法创新是企业管理之源　　3第一讲：经营管理力会道者，一线藕丝牵大象盲修者，千钧铁棒打苍蝇　企业管理第一个层次以＂管＂为主：即＂严＂字当头，制度健全，规则明确，奖罚分明，重在改＂制＂（管理制度）　　4企业管理第二个层次以＂理＂为主：　　　　即＂理＂字当头，洞察规律，掌握道理，讲求优化，重在改＂治＂（管理技术）　计划经济执行型管理:＂把事做正确＂　市场经济决策型管理:＂做正确的事＂　　51.摩尔法则--建立主动出击机制　传统经济重＂量＂，　大鱼吃小鱼新经济重＂期＂，　　快鱼吃慢鱼　一、牢记四M法则　62.梅特卡夫法则--树立市场价值观念　由＂传统管理＂转向＂知识管理＂由＂侦察兵＂转向＂作战参谋＂　　73.马太效应法则--重视无形资源管理　人、财、物的管理有机构，有制度　效应、机会、风险的管理无机构无制度　　84.波特法则--塑造竞争优势　传统：Profit（盈）＆　Loss（亏）现代：People（人）＆　Love（爱抚）　9二、强化＂补钙＂意识1.有管无理要补钙⑴读懂管理多等式管理＝管＋理＝管好管住＋理清理顺　这个多等式的意思是：其一，管理要两手抓其二，管理要体现制度的严肃性　其三，管理要突出和谐性　　　10