文本描述
《项目中的人力资源管理》机械工业出版社(253页).rar
【内容简介】
在提倡"以人为本"的今天,拉尔夫.L.克利姆与欧文.S.卢丁的这本《项目中的人力资源管理》轻松独具时代性。在本书中,作者在肯定以住项目管理理论将成本、质量和进度作为三个基本的衡量标准的基础上,指出人力因素也是决定一个项目成功与否的主要因素。本书介绍了项目的主要参与者及其在项目中扮演的不同角色。作为项目经理,只有懂得如何和其他项目参与者做好沟通,团结协作,才能取得项目的最大成功。面对一个资源有限的项目,为了取得好的项目成果,如何将其资源合理配置是一个重要的问题。人力资源作为资源中可变性最大的因素,如何对其进行管理无疑是项目管理的重要内容。《项目中的人力资源管理》将使项目中有关人力的问题变得轻松易解。
【目录信息】
目录
译者序
序言
第一部分 项目管理概论
第1章 主要参与者 3
1.1 项目经理 5
1.2 高级管理层 7
1.3 客户 8
1.4 项目组 9
第2章 忽略人力因素带来的后果 11
2.1 系统组成内容 13
2.2 失衡现象释义 17
2.3 系统范例 18
2.4 一切并不如想象中容易 19
第3章 从人力因素角度看动态的项目世界 21
3.1 项目生命时期 23
3.1.1 酝酿期 23
3.1.2 成长期 24